Presentación Final: Implementación y Evaluación de OBM
Tipo de asignación: Presentación estilo conferencia Duración: 12–15 minutos Formato: Presentación profesional/académica (se recomienda PowerPoint o Canva) Modalidad: Sesión sincrónica en vivo durante la Semana 11 Entrega: Subir las diapositivas de la presentación al Portal Vargas antes de la clase
Propósito
La Presentación Final brinda a los estudiantes la oportunidad de demostrar dominio de los principios aplicados de la Gestión del Comportamiento Organizacional (Organizational Behavior Management, OBM) mediante una comunicación clara, una presentación profesional y un análisis basado en evidencia.
Los estudiantes resumirán su Proyecto Integral de OBM, destacando cómo los datos de evaluación, el diseño de la intervención y las estrategias de liderazgo trabajan conjuntamente para mejorar el desempeño organizacional. La presentación debe reflejar tanto competencia técnica como liderazgo profesional, en coherencia con los estándares de supervisión del análisis de conducta.
Componentes de la presentación
Título e introducción (1–2 minutos)
- Presenta tu organización y el problema específico de desempeño abordado.
- Resume brevemente la justificación para seleccionar esta área de enfoque.
Resumen de la evaluación (2–3 minutos)
- Describe los métodos de evaluación conductual utilizados (indirectos, descriptivos o funcionales).
- Resume los datos de línea base y los hallazgos relevantes.
- Identifica las principales variables ambientales que influyen en el desempeño.
Diseño e implementación de la intervención (3–4 minutos)
- Presenta tu plan de intervención basado en OBM (p. ej., retroalimentación, reforzamiento, establecimiento de metas).
- Describe cómo se llevó a cabo la implementación (quién, cuándo y con qué frecuencia).
- Incluye apoyos visuales como listas de cotejo, diagramas de procesos o paneles de indicadores clave de desempeño (KPI).
Presentación de datos y evaluación (2–3 minutos)
- Presenta los datos de resultados o las métricas proyectadas.
- Interpreta los resultados utilizando análisis visual y referencias de KPI.
- Explica cómo determinaste el éxito y la generalización.
Consideraciones éticas, culturales y profesionales (1–2 minutos)
- Destaca secciones relevantes del Código de Ética del BACB (2022).
- Analiza cómo garantizaste la equidad, la inclusión y el profesionalismo a lo largo del proyecto.
Reflexión sobre liderazgo y sostenibilidad (2–3 minutos)
- Describe cómo las estrategias de liderazgo y comunicación promovieron la aceptación del personal.
- Explica la planificación de la sostenibilidad y las estrategias para mantener las mejoras en el desempeño.
Conclusión y preguntas y respuestas (1 minuto)
- Resume los aprendizajes clave y las implicaciones para la práctica en ABA.
- Prepárate para responder preguntas de la audiencia de manera clara y profesional.
Requisitos de formato
- Diapositivas: 10–15 diapositivas en total (excluyendo portada y referencias).
- Diseño: Estilo profesional, fuente legible (≥20 puntos), texto limitado por diapositiva.
- Referencias: Incluir una diapositiva de referencias en formato APA 7.ª edición con al menos 3 fuentes revisadas por pares.
- Elementos visuales: Utilizar gráficas, tablas o diagramas de datos cuando sea pertinente.
- Tono: Presentar como si fuera una conferencia profesional o una capacitación institucional.
- Referencias es la ultima dispositiva que se debe usar con todas las referencias