Trabajo 1 – Análisis de Caso de Toma de Decisiones Éticas .
Descripción General del Trabajo
Este trabajo constituye su primer ejercicio formal de razonamiento ético estructurado. Seleccionará un escenario ético complejo —del cuaderno de ejercicios de escenarios éticos de Bailey y Burch, de su experiencia profesional, o de una situación hipotética relevante para la práctica del ABA— y lo trabajará sistemáticamente utilizando un marco de toma de decisiones éticas basado en evidencia. El objetivo no es encontrar rápidamente la 'respuesta correcta'; es demostrar que usted puede identificar las dimensiones éticas de una situación, aplicar el Código Ético del BACB con precisión, razonar a través de consideraciones contrapuestas y llegar a un curso de acción profesionalmente defendible.
Indicación del Trabajo
Componente 1 — Identificación del Problema Ético y Fundamentación
Describa el escenario con suficiente detalle para que un lector no familiarizado con él pueda comprender las dimensiones éticas.Identifique el dilema o los dilemas éticos específicos presentados. Utilice un lenguaje conductual y profesional —evite caracterizaciones vagas como 'esto está mal' o 'esto parece poco ético'.Identifique todos los estándares relevantes del Código Ético del BACB (2024) que apliquen. Cite el número y título de cada estándar, y luego explique por qué es relevante para esta situación específica.Identifique a todos los stakeholders (partes interesadas): el cliente, los cuidadores/familia, los supervisados, la organización, la profesión y la sociedad. Describa cómo se ven implicados los intereses o derechos de cada parte interesada.Componente 2 — Aplicación del Marco de Toma de Decisiones Éticas
Seleccione y aplique un marco reconocido de toma de decisiones éticas (por ejemplo, el modelo de 7 pasos de Bailey y Burch, o un enfoque estructurado similar de la literatura ética).Recorra explícitamente cada paso del marco tal como se aplica a este escenario. No resuma el marco de forma abstracta —aplíquelo de manera concreta y específica al caso.Identifique contingencias contrapuestas: ¿qué consecuencias (positivas y negativas) se asocian con cada posible curso de acción para cada parte interesada?Aborde los riesgos de la acción frente a la inacción: ¿qué sucede si el profesional actúa? ¿Qué sucede si no lo hace?Componente 3 — Curso de Acción Recomendado y Justificación
Plantee su curso de acción recomendado de manera clara y específica.Justifique la recomendación utilizando estándares específicos del Código Ético y al menos dos fuentes académicas adicionales.Aborde la sensibilidad cultural: ¿existen factores culturales, lingüísticos o de diversidad en este escenario que afecten el análisis ético o el curso de acción recomendado?Describa qué pasos de documentación, consulta y rendición de cuentas deben acompañar la acción recomendada.Formato 3–4 páginas, doble espacio, Arial 12 pt, márgenes de 1 pulgada. APA 7. Se requieren encabezados de sección. Mínimo 5 referencias académicas y del Código. |